
Wir brennen dafür, Interne Kommunikation besser zu machen
und Veränderungen so zu kommunizieren, dass alle sie mitgehen können *. Gemeinsam mit unseren Kunden stärken wir die interne Kommunikation, sodass sie die positive Entwicklung von Mitarbeitenden, Führungskräften und Unternehmen ermöglicht. Unser Ziel ist es, die Arbeit der Menschen einfacher, kommunikativer und sinnstiftender zu machen – jeden Tag.
* Sie finden das zu umgangssprachlich? Uns ist es wichtig, dass uns alle verstehen. Wir können natürlich auch anders: In enger Synchronisation mit unserer Kundenzielgruppe fokussieren wir auf Internal Communication, in deren Rahmen wir eine aus einer fundierten Analyse abgeleitete Kommunikationsmatrix entwerfen und umsetzen, sowie auf Change Communication, um die Organisationen bei der Erreichung ihrer Wachstumsziele zu unterstützen.
Wir
Wir sind ein agiles Team, das seit Jahren im Bereich Interne Kommunikation und Change Communication arbeitet,
aber auch Erfahrung in Unternehmenskommunikation und Krisenkommunikation hat. Wir beraten vor allem größere mittelständische Unternehmen, für die wir umsetzbare Konzepte für interne Kommunikation entwickeln und realisieren.
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Eine professionelle interne Kommunikation muss mittelständischen Unternehmen helfen, ihre Ziele zu erreichen. Dabei geht es um Nützlichkeit und Machbarkeit – und nicht darum, was technisch möglich ist.
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SILKE BALSYS
Geschäftsführung
Über 15 Jahre Erfahrung in der Kommunikationsberatung mit Schwerpunkt Unternehmenskommunikation und interne Kommunikation
- 2020 Gründung CHANGE YOUR MIND Kommunikationsagentur
- 2009 Gründung PR Süd Strategische Kommunikation
- 2003 bis 2008 Beraterin für Unternehmenskommunikation A&B ONE in Frankfurt
- 2002 M.A.-Abschluss Kommunikations- und Medienwissenschaft, Wirtschaft und Politik, Universität Leipzig
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Blog
Drei Basics, um Veränderungen besser zu kommunizieren
Veränderungen gibt es immer wieder – von Personalwechsel, über Umstellungen im Organigramm bis hin zu Änderungen der Arbeitsumgebung. Oft ist es für Mitarbeitende und Führungskräfte nicht leicht, die Maßnahmen und Gründe nachzuvollziehen. Was hilft? Systematische, klare und verständliche interne Kommunikation! Die folgenden drei Basics helfen Euch dabei, strategisch und gut vorbereitet zu kommunizieren.
Mitarbeitendenbefragung zu aufwendig? 6 schlankere Alternativen
Viele Unternehmen befragen ihre Mitarbeitenden regelmäßig – und das aus gutem Grund: Wer gehört wird und Verbesserungen anstoßen kann, fühlt sich wohler am Arbeitsplatz und ist produktiver. Aber eine Befragung (und vor allem der anschließende Verbesserungsprozess) ist aufwendig und weckt große Erwartungen. Geht es nicht auch schlanker? Wir meinen: klar! Hier stellen wir Euch sechs Alternativen zur klassischen Mitarbeitendenbefragung vor.
Digitale Projekte intern kommunizieren – so geht’s!
Als Projektmanager:in liegt Ihnen Ihr Digitalisierungsprojekt sehr am Herzen und Sie kennen die vielen Vorteile, die es für Ihr Unternehmen bringt. Bei Ihren Kolleg:innen wollen Sie Akzeptanz für Ihr Projekt zu erzeugen – am besten sogar Begeisterung. Aber wie? Die folgenden fünf Fragen helfen Ihnen, die interne Kommunikation Ihres Projekts von Anfang an optimal zu planen.
Expert:innen
Wir sind immer an Expert:innen für interne Kommunikation und Veränderungskommunikation interessiert – und an Menschen, die es werden wollen.
Karriere
Als Arbeitgeber stellen wir hohe Ansprüche an uns selbst. Dazu gehören eine professionelle Arbeitsumgebung und Kommunikation auf Augenhöhe.
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