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Viele Unternehmen befragen ihre Mitarbeitenden regelmäßig – und das aus gutem Grund: Wer gehört wird und Verbesserungen anstoßen kann, fühlt sich wohler am Arbeitsplatz und ist produktiver. Aber eine Befragung (und vor allem der anschließende Verbesserungsprozess) ist aufwendig und weckt große Erwartungen. Geht es nicht auch schlanker? Wir meinen: klar! Hier stellen wir Euch sechs Alternativen zur klassischen Mitarbeitendenbefragung vor.

Als Projektmanager:in liegt Ihnen Ihr Digitalisierungsprojekt sehr am Herzen und Sie kennen die vielen Vorteile, die es für Ihr Unternehmen bringt. Bei Ihren Kolleg:innen wollen Sie Akzeptanz für Ihr Projekt zu erzeugen – am besten sogar Begeisterung. Aber wie? Die folgenden fünf Fragen helfen Ihnen, die interne Kommunikation Ihres Projekts von Anfang an optimal zu planen.

Wird ein Unternehmen in neue Hände übergeben, ist das ein spannender Moment – auch kommunikativ. In diesem Blogbeitrag beleuchten wir die Kommunikation des Nachfolgeprozesses anhand eines konkreten Falls und geben Antworten auf die fünf wichtigsten Fragen. Damit Sie die Weichen für den Start der neuen Geschäftsführung optimal stellen können.

Technisch funktioniert Ihr Intranet einwandfrei. Aber was nützt es, wenn es nur wenig neue Artikel gibt und der spannende Content woanders veröffentlicht wird? 7 Tipps für Unternehmen, die ihr Intranet zur Informationsplattform Nr. 1 für ihre Mitarbeiter*innen machen wollen – auch ohne große Kommunikationsabteilung.

Der Nutzen durch interne Kommunikation lässt sich schwer beziffern? Richtig. Aber mit ein paar Rechenbeispielen wird klar, warum sich eine professionelle interne Kommunikation in jedem Fall auszahlt – und zwar in harten Euros.

Klar, dass die IT eine große Rolle beim Intranet spielt. Doch Technik ist nur die eine Hälfte. Die andere: Struktur, Kultur und Kommunikation.

Fragen Sie sich manchmal, wie Kolleginnen und Kollegen aus der Region interne Kommunikation angehen? Hätten Sie auch gerne einen regionalen Vergleichsmaßstab, um Ihre Performance besser einschätzen zu können?

Alle sind sich einig: Interne Kommunikation gewinnt an Bedeutung. Aber es wird für Firmen schwieriger, diese sicherzustellen – weil Spezialist*innen rar gesät sind.

In der Corona-Krise legten viele Kommunikatoren eine unerschrockene Kreativität an den Tag: Innerhalb von Tagen schufen sie digitale Kommunikationsformate, erschlossen bislang ungenutzte Kanäle, produzierten große Mengen Content. Und wie geht es jetzt weiter?

Welche Abteilung im Unternehmen übernimmt die Verantwortung für interne Kommunikation? Marketing, HR oder doch eine Stabsstelle bei der Geschäftsführung? Eine Abwägung der verschiedenen Möglichkeiten.

Die mittelständischen Unternehmen in Deutschland stehen derzeit vor einigen Herausforderungen. Zwei davon sind eng mit interner Kommunikation verknüpft: die Digitalisierung und der Fachkräftemangel.